The State of AI in 2025: кто выигрывает

    88% компаний используют AI, но только 6% получают значимый финансовый эффект

    Источник: McKinsey Global SurveyДата: Ноябрь 2025

    McKinsey Global Survey · Ноябрь 2025

    The State of AI in 2025

    88% компаний используют AI, но только 6% получают значимый финансовый эффект. Разрыв между лидерами и остальными определяется не технологией, а организационной трансформацией.

    1 993 руководителя105 странДанные взвешены по ВВП

    Adoption вырос за год, но масштабирование — главная проблема. 62% застряли на стадии экспериментов

    88%

    компаний используют AI (vs 78% в 2024)

    High performers получают EBIT-эффект более 5% — в 3.6× чаще планируют трансформацию вместо инкрементальных улучшений

    6%

    компаний — high performers (109 из 1993)

    Ключевой фактор: high performers в 2.8× чаще фундаментально перестроили рабочие процессы

    55%

    high performers перепроектировали workflow (vs 20%)

    Что отличает 6% лидеров от остальных 94%

    2.8×

    чаще перестроили workflow

    Полное перепроектирование процессов

    Не «AI поверх старых процессов», а новая последовательность операций, новые роли, убраны лишние шаги. 55% vs 20% у остальных.

    выше вовлечённость руководства

    Операционное вовлечение лидеров

    48% fully committed vs 16%. Не декларации — использование AI в своей работе, регулярный пересмотр приоритетов.

    разрыв в инвестициях

    35% цифрового бюджета на AI

    35% high performers тратят >20% цифрового бюджета на AI (vs 7% у остальных). Высокие инвестиции — не результат, а условие.

    62%

    экспериментируют

    AI-агенты — следующий рубеж

    62% экспериментируют, но ни в одной функции масштабирование не превышает 10%. Лидеры: IT (10%), knowledge management (8%).

    Риски, с которыми столкнулись компании

    51%

    столкнулись с проблемами

    Негативные последствия реальны

    Неточность AI (30%), проблемы объяснимости (14%), конфиденциальность (11%), кибербезопасность (10%). High performers чаще сталкиваются, но и активнее митигируют.

    39%

    фиксируют EBIT-эффект

    Финансовый результат пока ограничен

    Качественные улучшения видны (64% — инновации, 45% — удовлетворённость). Но большинство не может перевести их в деньги. Типичная ранняя стадия.

    AI-консалтинг

    Превратите данные в стратегию

    Аудит AI-зрелости, дорожная карта и внедрение решений. От первого разговора до измеримого результата.

    Что это значит для России

    !

    94% компаний не получают значимого финансового эффекта от AI

    Разница между 6% лидерами и остальными — не технология, а трансформация процессов и вовлечённость руководства. Россия рискует попасть в 94% «середняков», если ограничится формальным внедрением.

    !

    62% глобальных компаний уже экспериментируют с AI-агентами

    Агенты автономно выполняют цепочки задач. Россия почти не присутствует в этой волне. Окно возможностей — 1–2 года, потом отставание станет критическим.

    Рекомендации

    Приоритеты для государственной стратегии

    «Долина смерти» между пилотом и масштабом

    62% компаний застряли на экспериментах. Для России — урок: россыпь пилотных проектов без road map масштабирования — пустая трата ресурсов. Нужна системная стратегия с KPI.

    Формула 6% лидеров — модель для госпрограмм

    Трансформационные цели (не инкрементальные) + перепроектирование процессов + вовлечённость первых лиц + значимые инвестиции. Именно эти четыре компонента определяют успех.

    Knowledge management — быстрая победа

    Госсектор с огромными объёмами документации: нормативные акты, отчёты, обращения граждан. AI для поиска, анализа и синтеза — приоритетное направление с быстрым ROI.

    Guardrails обязательны

    51% столкнулись с проблемами. Для госсектора риски выше: персональные данные, юридическая ответственность. Human-in-the-loop, аудит точности, регламенты — не после, а до масштабирования.

    Источник: McKinsey "The State of AI in 2025" (Nov 2025)